Zásady práce v projektech a jednotlivých zakázkách vyplývají z osobní dlouholeté zkušenosti, která je podložená teorií a praxí v různých manažerských pozicích za období od roku 1989 do současnosti.
Manažerská pravidla, která dodržuji, také předávám dále na seminářích, workshopech a rozvojových kurzech.
Z mnoha pravidel, která stojí za to dodržovat v různých oblastech a kompetencích manažerské práce, jsem vybral těchto 5 zásad pro práci s lidmi:
- Základem úspěchu je komunikace.
- Manažer má pro svůj úspěch k dispozici dva nejdůležitější nástroje: otázku a naslouchání.
- Úspěch každého manažera tvoří lidé se kterými pracuje tak, aby byli úspěšnější než je on sám.
- Chce-li se mít manažer dobře, musí se mít také dobře lidé kolem něho.
- Kritik je ten, který říká, jak by to dělal, kdyby to uměl.
PROJEKTY
Vybrané projekty velkého rozsahu za období od roku 2005 po současnost:
- 2005 – 2008 / Institut státní správy ČR – Úřad vlády Praha – projekt Phare – podpora Institutu státní správy v oblasti vzdělávání středního a vrcholového managementu
- 2009 / CITROËN ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o. Praha – pilotní projekt podpory prodeje vlajkové lodi automobilové značky CITROËN C5 s názvem „Projekt C5„, který byl v ČR zkušebně zavedený pro celou Evropu – na základě výběrového řízení v centrále firmy Citroën v Paříži, Francie, – příprava, realizace a evaluace
- 2009 – současnost / VUT FIT Brno – Vysoké učení technické v Brně, Fakulta informačních technologií – výuka Soft skills – předměty: HPO – Psychologie osobnosti, HKO – Komunikační dovednosti, HKA – Konflikty a asertivita, HPR – Prezentační dovednosti, HVR – Vedení a řízení lidí. Výuka v prezenční formě bakalářského a magisterského studia. Od roku 2009 do 2020 prošlo touto výukou 1978 certifikovaných studentů a studentek.
- 2009 – 2012 / PODNIKATELSKÝ SVAZ PEKAŘŮ A CUKRÁŘŮ V ČESKÉ REPUBLICE – projekt vzdělávání managementu v rámci OPLZZ „Moderní pekař a cukrář 21. století“ a „Vzděláváním k prosperitě pekařů a cukrářů v ČR“
- 2010 / CRR – Centrum pro regionální rozvoj ČR – projekt SOFTSKILLS Praha, Ostrava, Chomutov, Olomouc, Hradec Králové, Brno, Písek – individuální a skupinový koučink vrcholnného managementu poboček
- 2011, 2014, 2016 / TOS VARNSDORF a.s.– sociologický průzkum spokojenosti zaměstnanců firmy – příprava, realizace, analýza, vyhodnocení, doporučení – Počet respondentů: cca 350 zaměstnanců
- 2014 / Město Šluknov – sociologický průzkum Technické služby, Město Šluknov, MŠ a ZŠ Šluknov
- 2014 – současnost / VUT FIT v Brně – projekt „Manažerská akademie VUT FIT“ – volitelná forma seminární výuky určená studentům VUT FIT se zájmem o manažerské dovednosti a kompetence, kteří plánují svoji pracovní kariéru v manažerské pozici v IT. Zakončeno zkouškou. Vystaven certifikát o absolvování „Manažerské akademie rozvoje“, potvrzený lektorem Úřadu vlády ČR pro Soft skills.
- 2014 – 2015 / ATTEST, s.r.o. – projekt manažerského rozvoje ředitelů a ředitelek Mateřských škol libereckého kraje – 65 účastníků (ředitelé a zástupci) – obsahová náplň: Manažerské kompetence, vedení a řízení lidí, Psychologie osobnosti, Zvládání konfliktů a asertivita, Prezentační dovednosti
- 2014 – 2015 / Hradecká pekárna s.r.o. – projekt MERIDI z.s., rozvoj vrcholného, středního a nižšího managementu, maloobchod a marketing
- 2016 – současnost / VUT FIT v Brně – PROGRAM ESF OP VK – Vzdělávání pro praxi v předmětu „Projektový manažer – PMA“ podle IPMA – Projektové řízení (Bloky: Asertivita, Otevřenost, Diskuze, Vůdcovství, Zainteresovanost a motivace, Vyjednávání, Konflikty a krize, Sebekontrola, Uvolnění, Kreativita, Porozumění hodnotám, Orientace na výsledky, Výkonnost, Spolehlivost, Etika). Od 2019 podle nových standardů IPMA jsou bloky rozděleny do behaviorálních a kontextových kompetencí.
- 2019 – 2020 / VAŠSTAV, s.r.o. – projekt „Zavedení age managementu ve společnosti VAŠSTAV, s.r.o. za účelem podpory mezigenerační výměny zaměstnanců“, registrační číslo CZ.03.1.52/0.0/0.0/17_079/0009601,
který je financován v rámci Operačního programu Zaměstnanost.
MANAŽERSKÁ PRAXE
- 1992 – 1998 / KB – Komerční banka a.s. / Devizový pracovník
- 1998 – 2002 / OkÚ Okresní úřad Brno-venkov / Odborný pracovník IDC (kancelář přednosty OkÚ)
- 2002 – 2003 / OOOKPŘ HZS JmK, Odbor ochrany obyvatelstva a krizového řízení a plánování, Hasičský záchranný sbor Jihomoravského kraje / Krizový manažer
- 2003 – 2006 / MVČR GŘ HZS Ministerstvo vnitra České republiky, Generální ředitelství hasičského záchranného sboru v Praze / Krizový manažer
- 2005 – 2008 / Institut státní správy ČR – Úřad vlády Praha / Projektový manažer a lektor v oblasti vzdělávání středního a vrcholového managementu
- 2007 – 2008 / PSYCHO-SERVIS s.r.o. Tišnov / jednatel
- 2009 – / VUT FIT Brno – Vysoké učení technické v Brně, Fakulta informačních technologií / Projektový manažer a lektor managementu a softskills
- 2010 – 2012 / Masarykova univerzita v Brně, Pedagogická fakulta, katedra psychologie / Odborný asistent vedoucího katedry psychologie
- 2013 – 2018 / Občanské sdružení MERIDI z.s. / jednatel
- 2015 – 2017 / NETCOM SOLUTIONS s.r.o. / jednatel, obchodní ředitel
- 2015 – 2017 / BoxNet s.r.o. / jednatel, obchodní ředitel
- 2015 – 2017 / Altada Group s.r.o. / jednatel, obchodní ředitel
- 2017 – / EDUKAL SYSTEM s.r.o. / prokurista, spolumajitel, ředitel společnosti
- 2019 – / Educatoria Institut s.r.o. / prokurista společnosti, výkonný ředitel
SPOLUPRACOVNÍCI
- PhDr. Jana Ambrožová – dopravní psycholog, lektorka Úřadu vlády ČR
- prof. PhDr. Mgr. Pavel Mühlpachr, Ph.D. – univerzitní profesor, lektor, projektový manažer
- Doc. Ing. Richard Růžička Ph.D., MBA – proděkan pro vzdělávací činnost v magisterském studiu VUT FIT v Brně
- Doc. RNDr. Jitka Kreslíková CSc. – garant projektového řízení IPMA VUT FIT v Brně
- Ing. Martin Bednář – Junior Partner Microsoft ČR
- Mgr. Marek Sovka – starosta obce Branišovice
- Bc. Jiří Koryčan – systémový inženýr Edwards, s.r.o. Lutín
- MgA. Pavel Neckář – majitel Educatoria Institut s.r.o., Flotila s.r.o., AML Tišnov
- Mgr. Martin Padalík – psycholog, lektor
- Mgr. Aleš Muselík – regionální Teamleader pojišťovna Allianz
- ing. David Gruber – lektor Time managementu, rychlého čtení, softskills
- ing. Hana Ondrušková – lektorka komunikačních dovedností
Spolupracovníků a klientů, kteří se podíleli na projektech je mnoho a proto se tímto omlouvám všem, na které se ve výčtu nedostalo.
Také chci poděkovat všem, kteří se mnou připravovali, realizovali a jiným způsobem spolupracovaali na projektech a zakázkách, konferencích a univerzitních či pedagogických činnostech.